在金融危机下的今天，一家企业月人员流失量量依然高达20%，这是一件多么可怕的事情。当这家公司的一位中层管理人员向我所要能够挽救这个局势的秘方时，我与他讲述了雷尼尔效应。所谓雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿一次风波。校方曾经选择了一处地…

我们在下级眼中到底是怎样的人？为什么下级越来越疏离我们？这一系列的问题相信让很多职业经理人困惑。据调查：有超过20%的职场人士对自己的直接上级不信任。在调查中，能够非常信任上级的员工只占一成多。可能有人觉得员工信不信任对管理者来说无关…

最近和朋友谈起今年的金融危机，转而又谈起曾经的IBM，如果在IBM工作过的员工都知道，这个现在举足轻重的公司曾经被认为一只脚已经踏进了坟墓的蓝色巨人，但于九十年代初，在郭士纳掌舵IBM之后，开始着力建立以个人业绩评估计划(PBC)为基础，从点绩…

作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人，你是否有这样的经历，天天都似乎是上紧了发条的陀螺，从开会、交际应酬到计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。尽管如此，你还觉得不够，总有很多不能让人放心的事，于是在凌晨和深…